开业筹备阶段
参与酒店定价策略制定,确定基础房价和价格体系 建立酒店收益管理系统和流程,配置相关参数 分析市场数据和竞争对手情况,制定开业初期的促销策略 培训酒店员工关于收益管理的理念和操作流程 制定酒店各部门的收益指标和绩效考核方案
日常运营阶段
每日监控酒店客房预订情况,动态调整房价和库存 分析市场趋势和竞争对手价格,及时调整酒店定价策略 制定并执行酒店长住客、团队客和散客的差异化定价策略 与销售团队协作,优化团体预订和合约客户的价格和条款 定期生成收益分析报告,评估收益策略的执行效果
系统与团队管理
维护和优化收益管理系统,确保系统数据准确和及时更新 开发和完善收益管理工具和报表,提高工作效率 培训和指导收益管理团队成员,提升团队专业能力 建立收益管理团队的绩效考核体系,激励团队达成目标
工作经验及学历
担任过三年以上国际品牌酒店收益总监或相应职务,具有酒店开业筹备经验,有奢华度假酒店收益总监经验者优先。
语言能力
具有熟练的英语水平,能用英语进行运营和管理的交流
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