项目经理

岗位核心职责
现场整体运营管理全面负责酒店驻场项目日常运营、人员统筹、服务品质、现场秩序管理，对接酒店甲方管理层，保障项目平稳落地、常态化运转。
招聘 + 用工统筹（适配招培一体模式）负责酒店各缺岗人员招聘、人员到岗统筹、新人入职手续办理；落地招聘 + 培训一体化模式，组织新人岗前培训、在岗带教、技能复训，保障人员稳定、快速上岗。
团队人员管理负责驻场员工考勤、排班、日常纪律、仪容仪表、行为规范管理；做好员工沟通、情绪安抚、流失管控，降低人员离职率，稳定一线用工队伍。
服务质量与标准管控严格执行酒店服务标准、卫生标准、操作流程；日常巡查各岗位工作质量（客房清扫、餐厅服务、公区保洁、设施维保），及时整改问题、闭环管理。
培训体系落地执行制定驻场月度 / 周度培训计划，开展新人岗前训、岗位实操训、服务礼仪、安全消防、应急处理等培训；带教内部骨干、储备组长，搭建现场内训带教机制。
甲方对接与关系维护日常对接酒店店长、各部门主管，同步工作进度、接收甲方工作要求；及时处理甲方反馈问题、客诉关联问题、服务整改需求，维护合作关系。
安全与合规管理落实消防安全、操作安全、化学品使用、劳动纪律、安全生产管理；排查现场安全隐患，做好突发事件、突发情况的现场处置与上报。
数据台账与报表管理每日 / 每周提交在岗人数、考勤数据、工作报表、培训记录、品质检查台账；做好人员档案、培训档案、检查记录留存，满足甲方及公司核查要求。
成本与物资管控合理管控人力成本、岗位人效；协助管控清洁物料、耗材领用，杜绝浪费。