国际品牌酒店人力资源

1.参与制定酒店年度业务计划，并据此制定相应的人力资源战略和预算。定期分析酒店人力成本，并向管理层提供优化建议。规划酒店人力资源配置，优化组织结构，控制员工编制。
2、负责酒店招聘流程，确保及时招聘到合格人才。
3.制定酒店的年度培训计划，并监督执行，确保符合品牌标准。
4. 薪酬体系管理，准确、及时发放薪资。
5.营造积极、开放、包容和尊重的工作环境，提升员工敬业度。处理员工投诉和申诉，进行公正的调查并提出解决方案。
6.实施酒店的年度绩效评估流程，确保其公平、有效地执行。将绩效评估结果与培训发展、晋升和薪酬激励相结合。
7.确保所有人力资源操作严格遵守国家、省市的劳动法律法规；维护并及时更新员工人事档案和人力资源信息系统数据。
8、处理劳动纠纷，代表酒店参与劳动仲裁或诉讼。主导酒店内部纪律检查程序，确保处理过程的合法合规。
9、填报各类人力资源相关报表
10、负责与业主公司人力资源对接与汇报工作。
11、领导交办的其他工作。