运营经理

1.战略规划制定：深入研究市场动态、行业趋势以及自身资源与优势，制定项目发展战略及年度经营计划，包括营收目标、成本控制指标、市场份额提升计划等。
2.日常运营监督：全面统筹项目日常运作，涵盖前台接待、客房服务、餐饮供应、后勤保障等环节。确保高端定制公寓项目整体服务质量与运营效率符合标准。
3.成本与预算管控：制定年度预算，对各项成本支出进行严格把控，包括人力成本、采购成本、能耗成本等。定期分析财务报表，监控预算执行情况。
4.市场开发与营销：制定针对性的市场营销策略。策划并执行各类营销活动，提升市场知名度与美誉度，吸引新客户，稳定老客户，扩大市场份额。