公区主管

1、部门经营管理
全面负责公区的日常管理工作，落实本部门工作计划。
2、部门团队建设
2.1 定期组织员工活动，与员工保持定期交流并建立良好关系，为员工提供建设性的信息回馈、激励及训导；
2.2 组织并参与员工培训，确保培训质量，评估培训结果；
2.3 按规定参加各类会议和培训。
3、 对客管理
在酒店内随时随地注意仪容仪表，讲究文明礼貌，加强服务道德观念，积极主动向有需要的客人提供帮助。
4、设施物资管理
4.1 做好公区易耗品的管理工作，合理控制费用支出；
4.2 与物管部及机械维修商保持密切联系，确保机械设备维修保养的及时性；
4.3 与绿化承包商、鲜花供应商、消杀公司保持密切联系，确保酒店内外部环境符合标准；
4.4 与采购部及清洁用品供应商保持密切联系，确保供货质量和供货及时性。
5、安全管理
5.1 协助物管部做好公共区域的防火、防盗工作；
5.2 熟悉设备安全操作方法，正确组织实施财产安全、急救、火灾、紧急事件发生时的补救措施，保证住客及酒店、员工人身财产安全。
6、完成上级交办的其它任务。