1、在销售策略规划,预算及KPO的制定和实施上予以协助并提供财务指导;
2、每月对剩余月份作财务预测及分析,每月财务报表,将实际发生额与预算进行比较,并将比较分析结果交给总经理,提出相关财务管理建议;
3、根据欢朋总部的政策和程序评估现有的各项内部控制制度,并监控执行,针对政策执行、经营建议及营运协助提供行政管理支持;
4、负责处理内部及外部的审计工作;
5、针对财务部及营运员工如何与其他部门沟通协调,确认培训需求,提供正式的培训计划并开展培训;
6、建立有效的保管机制,包括对所有合同、租赁及其他财务记录的合适存储及存取;
7、按照希尔顿欢朋酒店总部的政策,贯彻并维护会计惯例及会计程序;
8、协助准备部门年度预算;
9、及时向希尔顿欢朋酒店总部财务经理汇报与政策不一致的相关事宜。
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