运作经理

1. 统筹酒店日常运营管理，协调前厅、客房、餐饮、康乐等一线部门工作，确保各环节高效衔接，保障服务标准落地执行。
2. 制定并监督实施运营管理制度与服务流程，定期开展质量检查，优化服务细节，提升宾客入住体验及满意度。
3. 处理宾客投诉与特殊需求，建立快速响应机制，协调资源解决复杂客诉，维护酒店品牌口碑。
4. 负责运营团队管理，包括招聘、培训、绩效考核及团队建设，提升员工专业技能与服务意识，确保团队稳定高效。
5. 统筹运营资源调配，优化人力、物资及能耗成本，制定预算并监控执行，实现运营效率与成本控制平衡。
6. 制定应急预案并组织演练，协调处理突发事件（如设备故障、安全事件等），保障酒店运营安全与宾客人身财产安全。
7. 分析运营数据（如入住率、客户满意度、部门绩效等），识别问题并提出改进方案，推动运营流程持续优化。
8. 配合销售、市场等部门制定营销策略，支持大型活动、VIP接待等专项运营保障，助力酒店营收目标达成。
9. 对接集团或业主方运营标准，定期汇报运营状况，确保酒店合规运营并达成既定KPI。