私人会所总监

私人会所管理总监的核心工作要做到。运营管理，团队管理，核心能力，制定会所运营计划化预算，明确服务标准，统筹接待餐饮、休闲、后勤等，全板块日常运营，确保各环节流程顺畅，高效衔接。熟悉高端服务，行业运营规则以及相关法律法规，具备风险预判与应急处理能力。主导核心员工关系维护，搭建专业服务团队，明确岗位权责，营造支持团队气氛，协助内部矛盾，保障团队稳定之服务流程落地