运营总监(储备)

宾客满意度：专注于领导团队提供优质服务及产品以达到或超越宾客的期望。销售及收益管理：关注领导团队，建立最高的收益目标。确保一如既往地保证和实施品牌的标准。确保为顾客与员工的营造安全的环境。保持良好的沟通并确保酒店的应急程序的正常。对于客人定期对酒店产品质量、服务的水平和整体的满意度的反馈要做到清晰明了。抓住机会，提高利润，创造价值，鼓励创新和支持必要的变革。