财务部经理

（一）总体职责
作为驻店总经理的助手与参谋，开展科学理财、合理用财、统筹筹财工作，保障酒店经营活动有序开展，保障酒店资产安全完整；为酒店战略决策提供物资供应及财务视角的建议与方案；负责指导财务部及物资供应商的管理工作，督促管辖部门完成工作任务；负责协调部门内部信息沟通，指导本部门与酒店其他相关部门开展信息交流；负责督导部门严格执行《管理制度》相关内容；督促部门员工严格落实酒店《标准操作流程》及行业标准；督促部门员工严格遵守酒店《员工手册》相关规定；执行部门《岗位绩效考核表》的各项考核指标，督促各岗位完成目标管理任务；严格遵守酒店财务制度及备用金管理制度；建立并完善酒店财务管理、预算管理、绩效考核、物资供应体系，组织制定相关制度；组织开展酒店会计诚信建设，推进财务信息化落地，提升财务管理水平；落实人力资源管理职责，保障部门员工获得充分培训；严格遵守国家法律法规。
（二）决策与计划职责
1.为酒店经营决策提供意见和建议。
2.科学制订预算方案、经营目标、各部门经济效益指标及考核办法。
3.定期修订并完善相关制度。
4.处理所管辖部门重大事务。
（三）工作控制职责
1.督导财务管理、预算管理工作，对绩效考核实施有效管控。
2.及时发现管理问题，提出可行解决方案。
3.督导所管辖部门推进重点问题解决，排查并纠正潜在问题。
4.督导并监控酒店战略计划在所管辖部门的实施情况。
5.督导并监控财务、物资安全工作的落实情况。
6.及时掌握财务收支状况，评估酒店财务收支状况和财务管理水平。
（四）创新和文化管理职责
1.督导企业文化在所管辖部门的落实。
2.督导所管辖部门创新工作的落实。
3.听取部门员工意见和建议，妥善处理并及时反馈。
4.督导所管辖部门的评优活动及优秀事迹宣传工作。
（五）人力资源管理职责
1.负责所管辖部门主管和业务骨干的培养工作。
2.负责所管辖部门员工工作的考核、评估。
3.提出部门员工的任免建议。
（六）日常业务督导职责
1.开展日常巡检、现场督导工作。
2.协调内外部关系，保障所管辖各部门工作顺利开展。
3.主持财务及物资供应工作研讨会。
4.监察管辖部门安全、节能工作。
5.督导所管辖部门业务总结与能力提升。