工程项目负责人（施工单位）

技术与质量管理
主持项目的技术和质量管理工作，对工程技术和工程质量全面负责，确保施工严格按图纸和规范执行 。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底文件，组织技术人员和工人学习贯彻技术规程、规范和质量标准，并监督执行 了。
组织工程图纸自审、会审，及时解决施工中出现的技术问题，参与施工样板、分项、分部工程质量检验评定及竣工验收 。
进度与成本管理
根据公司年度或月度目标，编制详细的月、周施工进度计划，协调劳动力、材料、机械设备的使用，确保工程按计划推进 。
对项目成本进行控制，审核经济合同，监督财务管理，确保项目在预算范围内完成 。
安全与文明施工
检查安全技术交底，组织安全教育和培训，参与安全事故调查分析，提出改进措施 。
建立文明施工管理制度，定期检查施工现场，确保安全和文明施工落实到位 。
团队与协调管理
组建项目经理部组织机构，明确各岗位职责和权限，协调分包单位及各业务部门关系 。
搞好团队协作，组织项目会议，解决施工现场突发问题，确保各部门高效配合 。
资料与文档管理
负责工程档案、技术资料的收集、整理和归档，组织编制施工总结和技术报告 。
与设计单位及相关技术人员保持联系，避免施工过程中因技术失误造成损失 。
其他职责
参与项目合同、技术协议及详细设计说明书的编制，确保项目范围、质量、时间和成本得到确认 。
完成上级领导交办的其他任务，保持项目整体顺利推进 。
综上，工程项目负责人是项目管理的核心人物，需具备全面的技术能力、管理能力、沟通协调能力及突发事件处理能力，确保项目按计划、高质量、安全、经济地完成。
任职资格：
10年左右工程施工现场管理工作经验；
完成或参与过高端酒店施工；
持有相关资格证书。