1.建立健全公司工程管理的标准,包括但不限于项目设备、实施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范,并督促各项目落地执行;
2.协助上级领导审核相关项目的年度工程改造计划、预算、排期;
3.协助上级领导审核相关权限内的工程改造项目装修施工图,并及时反馈意见;
4.配合相关部门开展筹开期公司项目设计评审工作,并提供相关的工程技术支持;
5.协助上级领导审核公司项目的年度资产提升类工程改造计划;
6.负责工程人员排班、调配及工作安排,协助各个项目制订年度维修维护计划,并组织实施维修、抢修工作。
7.完成上级安排的其他工作。
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