1、全面统筹客房运营管理:全权负责酒店50间客房及楼层公共区域的日常运营管理工作,制定并落地客房清洁、布草更换、物品摆放、卫生消杀等标准化服务流程,保障客房整体服务品质,为宾客提供舒适整洁的入住环境。
2、房态与日常巡检管理:实时监控每日房态,对接前台做好退房、查房、排房等衔接工作,精准把控空房、续住房、脏房状态,有效提升客房出租效率。每日定期巡检客房、楼道、公共区域卫生及设施设备,及时发现并整改问题,杜绝卫生死角与安全隐患。
3、团队管理与培训:负责客房保洁、楼层服务员等基层员工的日常排班、工作分配、考勤管理及绩效考核。定期开展员工服务礼仪、操作规范、应急处理等专项培训,规范员工服务行为,提升团队整体服务水平与工作效率,凝聚团队氛围。
4、物资与成本管控:负责客房布草、一次性用品、清洁耗材、客用品的申领、入库、发放与盘点工作,严格把控物资消耗,杜绝浪费,合理控制客房部运营成本,定期完成月度物资盘点台账,做到账物相符。
5、客诉与服务优化:全权负责处理客房相关的宾客咨询、投诉、报修等问题,快速响应、妥善解决宾客入住过程中的各类问题,做好售后跟进工作。收集宾客入住反馈,持续优化客房服务细节,提升宾客满意度与酒店口碑。
6、设施与安全管理:日常排查客房水电、家具、卫浴、电器等设施设备情况,发现故障及时对接维修部门处理,保障客房设施正常使用。落实客房消防安全、财物安全管理制度,做好员工安全培训,杜绝各类安全事故发生。
7、跨部门协同工作:积极配合前厅、餐饮、棋牌等其他部门开展工作,做好客流高峰期、团队接待、宴会配套等协同服务工作,保障酒店整体运营顺畅,完成上级交办的其他各项工作。
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