工程部经理

一、部门运营与团队管理
1. 制定计划：统筹酒店设备设施（如机电、暖通、装修等）的维护、检修计划，保障正常运转。
2. 团队建设：管理工程团队，分配工作任务，组织技能培训，提升服务效率与专业性。
3. 应急响应：建立设备故障应急预案，带领团队快速处理突发维修问题（如停电、管道泄漏等）。
二、设备设施管理与维护
1. 日常巡检：监督定期巡检，记录设备运行状态，及时发现并解决隐患（如老化、损耗）。
2. 更新改造：评估设备老化情况，提出更新、升级方案（如节能改造），控制成本并提升性能。
3. 外包协作：管理外包维修项目，监督施工质量与安全，确保符合酒店标准。
三、安全与合规管理
1. 安全管控：落实消防、用电、特种设备（如电梯）等安全规范，配合政府部门检查。
2. 合规运营：确保设备设施符合行业标准及环保要求（如排污、噪音控制），规避法律风险。
四、跨部门协作与成本控制
1. 协作支持：与客房、餐饮、安保等部门沟通，及时响应设施维修需求，保障运营顺畅。
2. 成本优化：控制维修材料、能耗成本，优化备件库存管理，避免浪费。
五、其他职责
• 收集行业新技术信息，推动智能化设备应用（如智能温控、能源管理系统）。
• 整理工程档案（如设备说明书、维修记录），为后续维护提供依据。