财务总监

1. 根据“同等的聘用机会和积极的行为”之原则以及酒店的政策来避免不公和不当的行为。
2. 关于意外事故和事件的报告程序，遵守“职业健康和安全”之原则和酒店政策以及安全和专业的态度来进行。
3. 遵守员工手册上所有标准与程序。
4.依照万豪的管理要求和规范，为内部和外部客人提供额外的服务。
5.协调财务部员工招聘、培训和工作评估的工作。
6.以专业的、积极的方式与部门及酒店员工建立密切关系，提高集体凝聚力以及确保有效的双向沟通。
7.为酒店高级管理团队短期和长期的战略和商业计划贡献自己的力量。
8.与部门总监沟通有关他们工作预算的情况，并在需要时为他们提供信息和培训。
9.监控酒店营运成果，提供清楚而详尽的分析以达到酒店要求以及支持酒店决议。为潜在的收入和利润的提高而出谋划策。
10.按照“万豪财务政策与程序”和万豪报告时间表协调准备精确的“月利润和亏损报表”及“资产平稳表”。
11.依照“万豪财务政策与程序”，检查月总分类账和资产平稳表的协调情况，确保适当的支持。
12.依照万豪和业主的时间表，适时准备精确的月末财务报告和分析。
13.与部门负责人一起召开“月收益和亏损回顾”会议，跟进需要改动的地方。
14.监控应收款情况。确保月信用会议定期召开，跟进需要改动的地方。
15.协调准备所有有关税务的文件，包括商业税，外币付款，预扣赋税，所得税等。确保缴税按期完成。
16.依照万豪和业主的时间表，协调“月收益和亏损预测表”和年预算表的准备工作。
17.准备月现金流量预测表。如有改动的需要，与行政委员会讨论。
18.依照“资本预算”检查资本消费预算。确保被批准的要求是建立于“万豪财务政策与程序”及酒店管理合同的基准上的。
19.监控酒店固定资产修护登记（如果为酒店所有）。
20.管理、维修、维护和发展酒店信息系统。
21.确保酒店保险迎合万豪财政政策与程序和酒店管理合同规定。涉及到任何保险理赔时，出面与保险公司协调。
22.确保酒店供货合同是基于“万豪财务政策与程序”和酒店管理合同上的。
23.监控酒店管理合同条款是否得到有效执行。
24.监控酒店财务操作是否符合“万豪财务政策与程序”。需要时，贯彻新的政策与程序。
25.完成上级交代的其他任务。职位描述的目的不是提供一份工作职责的详细清单。 它只是为工作更加深入开展提供一个指南。对于工作的要求，有时应该是，在管理层的领导下，以不断提高对顾客的服务为宗旨而持续完善自己的工作。
26.完成管理层交给的其它任务。