1. 核算与报表:审核收支凭证,确保各项费用(物业费、停车费等)入账准确;编制单体及合并报表;定期出具《项目经营分析报告》,向管理层揭示收入和成本的异常波动。
2. 预算与经营分析:主导年度预算(如人工、能耗、维保费用),并监控执行;对“收缴率”“欠费率”“成本节约率”等关键指标进行专项分析,提出改进建议。
3. 资金与收费管理:管理各项目银行账户,防范资金风险;重点监督物业费、水电费等催收,通常要求达成95%以上的收缴率;定期与业委会对账,保障透明度。
4. 税务与合规:依法申报缴纳增值税及附加、企业所得税等;处理发票领购、保管及增量申请;应对税务稽查,并运用税收优惠(如小规模纳税人减免政策)进行合理筹划。
5. 成本与内控:审核采购、外包合同等支出,确保比价合理;建立资产台账,防止公共资产流失;监控公共收益(电梯广告、场地租赁等),确保分成准确。
6. 对外沟通:配合会计师事务所审计;按合同约定向业委会报送财务报表;同时负责团队管理,指导下属完成日常账务。
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