保安经理

1、执行总经理的工作指令，全面抓好酒店的安
全保卫工作，向总经理/副总经理负责并报告工作。
2、落实上级经理部门的工作布置和检查，及时
沟通信息，配合查处各类案件。
3、协助总经理/副总经理建立群众性的安全，
消防组织，抓好有关人员的业务培训，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动
4、根据“安全第一、预防为主”的原则，积极
开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防安全灾害事故为中心的安全法纪宣传教育经常组织安全检查
并采取切实措施，防患于未然，5、亲自组织和配合调查发生在酒店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况向总经理/副总经理汇报。
6、经常深入工作实际，进行调查研究，指导和
协助酒店各部门结合工作实际，切实做好安全保卫及消防安全工作，检查和督导本部门的工作人员，严格执行保安工作规范和各项安全管理制度，维护好饭店的安全秩序，保障人身和财产的安全，布置并督促酒店各部门在安全及消防的培训。同时做好本部门员工的业务技能培训。
7、主持保安工作例会。写好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台账，检查工作进度，解决工作中的问题。
8、根据需要与可能，积极改进和完善酒店的保
安技防设施及器材装备，督导属下员工做好财产设备的管理工作，定期清点核对，及时保养和报修，爱惜使用。
9、负责本部门的预算编制，控制各项费用成本
实现预算管理目标。
10、关心员工生活，抓好保安队伍的自身建设和
创建文明班组、文明部室的工作。
11、总经理/副总经理安排的其他工作。