销售总监

团队领导与管理：负责销售部团队的组建、培训、激励及绩效考核，制定部门岗位职责与工作流程，提升团队整体销售能力与协作效率。销售策略制定与执行：依据酒店经营目标与市场趋势，制定年度、季度销售策略及推广计划，分解销售指标并监督执行，确保达成营收目标。客户关系维护与拓展：维护核心客户及合作伙伴关系，挖掘潜在客户资源，拓展商务协议客户、旅行社、会议团队等渠道，提升客户忠诚度与复购率。市场分析与竞争应对：持续分析酒店行业市场动态、竞争对手价格及服务策略，收集市场反馈并调整销售方向，保持酒店市场竞争力。销售预算与成本控制：制定销售部门预算方案，监控销售费用支出，优化成本结构，在提升业绩的同时确保销售利润。跨部门协同合作：与前厅、客房、餐饮等部门紧密协作，协调客户入住、会议接待等服务环节，保障客户体验，提升酒店整体服务质量。销售合同管理与风险把控：审核重要销售合同条款，规范签约流程，防范合同风险，确保合作双方权益，维护酒店合法利益。业绩复盘与策略优化：定期汇总销售数据，分析业绩达成情况及存在问题，组织团队复盘总结，提出改进策略并调整销售计划，推动销售工作持续优化。