1.工程管理
1.1参与项目装修改造计划的设计,评估设计方案,提出要求;
1.2参与项目装修改造的招投标工作,对招投标流程进行监督,代表公司提出意见和建议;
1.3对项目施工进行监督,掌握施工进度,落实公司要求,协调各方关系;
1.4参与竣工验收,检查施工质量,对施工成果进行评估分析。
2.节能创新
2.1促进项目采取节能创新措施,推动项目学习、借鉴先进管理经验,优化工程管理模式;
2.2落实公司节能创新策略,监督项目相关措施的进展情况。
3.日常管理
3.1组织工程人员参加相关培训;
3.2跟踪项目的设备、设施的日常运营情况,监测能源消耗,监督项目日常维保情况,向项目提出意见和建议;
3.3传达安全管理相关政策及要求,并监督落实执行;
3.4监督项目设备使用、装修改造、施工过程中的安全管理。
4.完成公司领导交办的其他任务。
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