培训主管

1、根据培训经理工作要求，落实日常培训工作；
2、围绕能力发展体系的策略和计划，建立和落实能力发展培训、评估体系；
3、制定年度培训计划、年度培训经费的预算并对其进行管理和使用并跟进实施；
4、收集各部门日常培训需求，开展业务部门专项培训；
5、对外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作关系；
6、培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在问题及改进的措施，撰写培训工作总结，报领导审核；
7、公司企业文化的宣导和落地；