酒店不加薪时代 做加法or做减法？
尽管经济已经在复苏中，可当下加薪现象在职场还是鲜有所闻，不减薪似乎已经是职场上上签了。在“不加薪时代”，有人倦怠懒散，反正多做也不会多得，不如少做图个清闲;有人卖力出位，此时不表现更待何时?当然趁机多做多邀功。非常时期的职场，每个人生存态度不同。在这样没有经济利益刺激的职场上，你选择做加法还是做减法?
加法派正大光明花钱吃饭去
大型酒店集团公关主管 Y小姐
往年就算是例行加薪，每个人也有200元的上升幅度;今年，例行加薪已经严格按照绩效考核来定，好多人丧失了加薪福利，就算有也是只加了50~100元不等，感觉就像没加一样。大家工作积极性都不高，作为主窗口为媒体服务的我当然也不例外。好在，酒店一些报销制度没多大改变，尤其是对外接待和公关费用。
于是，特殊时期特殊对待。借出差之名，我便在外地邀请媒体吃饭，不是一大桌子的宴请，而是一个一个地请。虽然这样工作繁琐了很多，但减轻了没加薪的郁闷，还能正大光明用公司的钱，花得让人舒舒服服。
每天多做半小时
外资酒店职员 Steve
经济不景气，大家忙完了手头的一点点事情之后，做得最多的就是看报纸和提前开溜，每天上班也延迟了半个小时。这下我这个老实人倒被显出来了。我因为家比较远每天还是会准时到岗。这提前的半小时可以做的事情就多了，换一下办公室饮水机的饮水桶啦，整理一下桌面啦，把垃圾桶的垃圾倒了什么的。我自己觉得做这些事很平常，力气又不值钱。老板倒是很重视，他开玩笑说我成了“田螺先生”，而且渐渐地，我发觉老板会有意无意把一些小工作交给我做，“有干劲、说我有毅力，在这种恶劣的经济环境下还保持乐观心态，着实不易”。我想，就算工资不涨，为酒店多做一些事还是有益无害的。
不加薪职场的加减法调查：
●shenlh1091.酒店的事就是我的事，每一个成员都应该为之奉献，即使明天要走，也要站好今天的最后一班岗。
●puffy8621.辛苦了一年还没有加薪，再好的工作也会没干劲的。公司不厚道，当然不多干，干了也是白干。
●monica23.需要你做的没办法不做;不需要你做的，尽量不要揽在自己身上。
“加法”果真一做就“灵”?
参加培训保“身价”
民营酒店职员陈小姐
上半年，工作颇为空闲的我读了个财务课程，并拿到了证书。我这样做的目的就是不把自己送入“裁员黑名单”。像我们这等小酒店，往往一个人被当作3个人用，身兼数职。比如像我理论上是助理，做的是行政工作，但往往翻译、联络这些事情也少不了我，甚至有次我们做前台的小姑娘休假，我还被拉去做了一个月前台。过年的时候，听说老板想将人员架构精简。我的工作其实没什么技术成分，实在是个“危险的职位”。为保饭碗，我决定变被动为主动，报读了个与财务相关的课程。后来酒店正好需要有人跟进这块，我很幸运地躲过这劫。
我成了“年轻干将”
酒店销售助理小张
我们部门已经空闲了很长一段时间了，大家来上班也就是走个形式，不少人还以此作为偷懒的借口。但是只要来上班就一定有些琐碎事，于是这个活儿就被我揽了过来。
早上上班，在老板来之前把各类报纸杂志分门别类地在他桌上叠好——自从金融危机，老板爱上了看报纸。叠完报纸就是沏茶，早上一杯茶可以保证老板一天心情舒畅，毕竟“老板好才是真的好”。沏完茶就是整理桌上的文件，等文件整理完，茶也凉得差不多，老板也该踩着钟点到办公室了，这基本就是早上的事情，大致耗时一小时。因为这两天天太热，很多人都懒得跑出去吃饭。不用说，外卖的活儿自然也是被我接下来了，一到中午我就拿着到处搜集来的外卖单满办公室的蹿。终于我“上蹿下跳”被老板看在了眼里，一次把我叫到办公室里表扬了一通。自那之后，我不光兼顾了茶水小弟一职，更成为了老板乐意支使的“年轻干将”。
“减法”有多少划算?
“减法”的结果是被排挤
台资酒店 汤汤
年初人事调动时，同事Michael非常郁闷。因为碰上不景气，他没得到计划中的晋升，薪水还依照酒店统一规定降了一小块。从那之后，办公室里随时可见他“撒气”，开会汇报一股怨气没精打采，主管交代的事情经常拖拉，groupwork中也总是他在扯后腿。那段时间，同事们有什么事都不好意思去麻烦他，生怕触动他那郁结已久指日爆发的神经。没想到，今年年中考评之后，Michael被调去了内务部，他的位子让给了一个生产后刚回来的女同事。大家都知道，领导把一切都看在眼里，很清楚Michael心有怨气不肯好好工作，索性借着东风叫他走人。其实，他心理有想法也很正常，周围也有同事替他抱不平过。可是这种非常时期还闹脾气，肯定是没好果子吃的。
减掉会议减出资金
合资酒店部门经理 PeterLiu
受金融危机的影响，员工们的工资都有一定比例的缩水。在同事们的叫苦声中，我很能体会他们上有老下有小的心情，也尽量想办法帮他们弥补。原来酒店规定每个月要开一次大型例会，酒店将这类活动看作企业文化的一部分。我们会去比较高级的酒店预定会议室，酒店拨给的预算也很高。然而在如今的形势下，我考虑再三，决定改为在网络平台上开会。这样既节约了时间，又能有近2万的会议预算可以作为夏季的冷饮费发给同事们。显然，这种做法让部门的同事非常高兴。