工程总监

1.保证工程部工作符合当地和国家工程规定，并保证规定的职工准则在工作中得到坚持和执行。
2.落实和执行集团的政策和标准程序。
3.与当地的权威执法部门如：消防局，卫生防疫站，环保局，广播电视局，天然气公司，供电局，自来水公司，保持良好关系。
4.决定工程部人员构成，工作职责，工作标准和程序。并每年进行一次回顾和更新。
5.建立、执行和完善维修工作程序确保日常维修工作的顺利进行。维修工作程序包括申请、报告、分配、时间安排、跟进、成本计算、沟通/回馈和维修记录保存。
6.按照酒店工程预算合理准备和管理实际工程和设备维修运行的费用。
7.在进行固定资产预算时，向管理层提出建议包括改进，更换和对设备进行升级。
8.管理，控制和跟进工程部运行成本，并分析预算差距及时采取整改措施。