人力资源经理-规划中心

1.基于公司人力资源战略，制定规划中心年度战略规划，推动战略解码与落地，确保与公司整体战略同频。
2.主导组织架构优化，搭建科学绩效管理体系，推动公司组织效能与整体绩效双向提升。
3.规划人才盘点与绩效评估机制，落地人才发展战略，助力核心人才培育与留存。
4.设计清晰职级通路与员工职业生涯规划，监督指导人才发展项目，做好项目评估与优化。
5.统筹规划中心各项工作与发展项目，负责项目策划、实施及评估，确保高效落地、达成目标。
6.领导规划中心团队，搭建高效协作机制，开展团队培训与绩效评估，提升团队专业能力与执行力。