外卖运营负责人

1.参与公司策略研讨会，理解并拆解为外卖业务落地行动，按照确定的业绩目标，组织实施和落实计划。
2.统筹负责外卖板块事项，确保执行落地的准确性，多视角发现和预警门店存在的机会点，并提出解决方案，制定机制，最终改善门店经营状况。
3.定期进行人才盘点，搭建部门人才梯队发展规划，确保部门的重要岗位人员的能力培训和发展储备。
4.对三平台业务经理，及配送端相关责任人等关系进行日常维护。
5.及时与区经理同频，调动资源为区经理解决运营问题，并及时反馈。