1.统筹全部门店美团、饿了么双平台整体运营工作,结合门店经营现状制定月度、季度业绩目标与落地执行方案,稳步提升整体线上经营业绩。
2.负责线上店铺页面包装、菜品上架优化、定价体系调整,策划平台营销活动,统筹流量投放与投产管控,持续优化店铺经营数据。
3.监督门店出餐效率、餐品包装品质,规范客诉处理流程,优化用户消费体验,稳步提升店铺好评率、复购率与平台综合评分。
4.常态化对接各大外卖平台负责人,积极争取平台扶持资源、参与官方活动,提升店铺线上曝光度与自然排名,拓宽线上流量渠道。
5.统筹门店打包、配餐、骑手对接等相关工作,规范外卖出餐全流程,规避错单、漏单等问题,提升外卖出餐整体效率与服务规范性。
6.定期分析订单量、营收、客单价、毛利、退款率等核心经营数据,输出复盘总结,迭代优化运营、定价及活动策略,助力业绩稳步增长
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