• 完成食品消耗量报告,并为餐饮管理和财务部复印各种文件。
•编制收入报告,然后分发给餐厅经理和管理层。
•管理餐厅使用的收据,确保收据号的连贯性,登记收据,被取消的收据均记录在案。
• 通过以下手段控制餐饮销售:
•及时正確记录客人的支票
•对餐厅的支票应进行定点抽查
•所有空头支票,更正和未结算的支票由餐厅的领班或经理审批
•监督自助餐的管理,特别是對现金结算的账单应防止重复使用,确保营业收入的记录。
•确保执行有效的宴会管理
•核对餐厅总销售额与总收入是否相符
•确保所有折扣和杂费项目均附有相关单据列明具体收费项目。所有折扣应遵循财务制度。折扣,杂费及垫付款项应备有总结清单,每天提交给财务经理和总经理审批
•对所有涉及优惠券,证书和凭单的活动均应妥善管理,施行安全措施。
•审核每日总出纳的汇总表与存款单是否一致。
•审查核对预付款项,确保付款到位。
•与总出纳一起定期检查备用金总额,并保存各餐厅收款机记录。
•核對每日收入是否与备份相符。
•按管理层要求和安排执行各种特殊项目。
•审核各业态单据和通卡数据。
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