培训经理Training Manager

分析酒店整体的和各部门的培训需求，针对需求制定策略，用培训业务计划书的形式呈交给总经理和行政委员会审阅使自己了解洲际酒店集团人力资源和培训的规范，必要之处进行本地化处理确保有效执行培训计划监督每个部门培训业务计划的进展，确保实现培训目标保存酒店全部的培训记录参加部门的培训课程，评估表现协助部门培训师准备和进行部门培训并进行评估与部门领导一起设计、制定和执行能夠符合具体的部门要求的培训计划，确保培训课程方案的制定，以及培训的有效性利用洲际酒店集团的基本测量标准监测培训计划的成果，并进行相应的修改。如顾客满意指标，预算完成情况等确保部门领导遵守自己的职责为员工提供有关部门规范程序的培训与洲际酒店集团的培训经理们保持联系，交流经验，交换资源为按照公司的指导方针进行的正式的员工绩效考核和鉴定提供建议向员工提供工作指导、咨询，必要时对其进行批评处分，并提供建设性反馈意见以便提高工作绩效定期与员工交流思想，保持良好的员工关系和上级领导一起编制和管理部门预算