1:职责概述
在餐饮总监的领导下,制定餐饮部经营计划与各项预算,督导各营业点的日常业务顺利运作,确保提供令客人满意的饮食产品和用餐服务,并为部门员工营造良好的工作氛围,完成部门利润目标。
2:职责
(1):制定餐饮部各项业务计划与经营预算,组织,协调,指挥和控制各营业点准确贯彻执行。
(2):主持编制和完善餐饮部各种服务规范和工作程序,并于日常工作中督促和检查员工认真贯彻执行。
(3):与餐饮总监,行政总厨共同定期分析营业成本,在此基础上制订成本控制计划,并督促实施。
(4):组织相关营业点做好有关菜品。饮品的销售工作。
(5):开餐时,巡视各营业点运转情况,督导,检查各营业点的服务质量,广泛征集客人意见和建议,并组织落实改善工作。
(6)及时,认真处理客人投诉与抱怨,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因并提出改进措施。特别工作
(7)按月进行各营业点的经营活动分析,研究当月的经营情况和预算控制情况,分析原因并提出改进措施。
(8)督促各营业点经理做好现场的卫生,安全工作,确保为客人提供清洁,舒适的用餐环境。
(9)组织送餐经理做好客房送餐与外卖服务工作。
(10)支持召开部门例会,落实餐饮总监布置的相关工作,解决工作中出现的问题,并把结果及工作建议向餐饮总监反馈。
(11)负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。
(12)做好各餐厅,酒吧的内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务与厨房生产的关系。
(13)提名各营业点负责人的任用,递交餐饮总监审核。
(14)协助制作餐饮部员工的各项培训计划,对下属员工进行业务培训,不断提高他们的服务技能和推销技巧。
(15)制定餐饮部各级管理人员和服务,工作人员的考核标准,认真制定考核部门管理人员的日常工作业绩,以激发员工的士气和积极性。
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