预订经理

1.负责预订中心的运作。
2.全面管理预定部团队和维护预定系统。
3.管理散客预订单（自由的个体旅行者）、团队预定单（个别团体旅行者）和旅行社订单。合理简单地利用价格、套价、增销和促销等有关的手段创造利润。
4.确保员工当班工作时坚持酒店的政策和程序。
5.指导每日交班会及每月的部门会议。
6.熟悉火警程序和紧急事件中乐意服务中心的作用并确保所有乐意服务中心接线员也熟悉这些程序。
7.明确和制定本部门各岗位所需人员的编制计划。
8.给予所管辖的员工以不断的建议和支持。