楼层主管 Floor Supervisor

1. 确保每天楼层的工作能被有效的完成
a. 早班7:30当值，准备督导报表，当天的离店房，客人借用物品，检查楼层服务区，维修房，准备会议要点给服务总监和其他督导。
b. 准备工作安排和分配给每位楼层服务员的工作量。
c. 检查服务员在清洁房间时按照正确的方法和流程。记录客人的特别要求及喜好，处理关于酒
店客人和员工在楼层发生的任何问题。
d. 在11点30分之前检查所有的贵宾房间及准备好给预先要到的客人房间。
e. 检查维修房的进展，并协调工程部及时维修。报告房间状态差异给宾客服务经理和服务总监。
f. 检查客房和公共区域，保证整齐，干净和有序。
g. 确保员工的工作车和吸尘器等不要放在走廊上，并且根据规定保持良好状态。
h. 保持所有布草和备品柜干净清洁整齐备量充足。楼层服务员确保在下班之前清理吸尘器和整理好其他的清理工具。
i. 中班当值，检查中班员工的房间，检查开夜床和确保流程是否被正确遵守。
2. 保持并不断提高效率
a. 保证客人的遗留物品都交至管家部办公室，员工都能遵守事物招领的程序。
b. 管理和培训员工，尤其是跟进一些特殊的清洁程序，确保楼层员工理解并且遵守客房部所有规章制度。
c. 更进前一班次未完成的工作。跟进一些工程部未完成的工程。根据当天工作报告留交接给下一个班次的督导。
d. 注意员工仪容仪表，穿工作服和佩戴名牌。按照酒店的标准修饰自己良好的职业形象，在员工面前做表率的作用。