预订部经理

1、负责预定部的日常工作通过对部门业务工作各环节的有效控制及管理保证酒店客房预定系统的正常运转。
2、通过分析识别可以增加酒店收入的机会。
3、根据市场划分，需要和酒店建立不同的价格战略。
4、完成每日预测及不同市场划分预测。
5、引导预测会议以沟通预测结果协调酒店各种战略。
6、通过执行房间控制来活动适合限度的RevPAR。
7、确保各个销售渠道不产生冲突。
8、为迎合酒店的收入目标发展和监控价格和市场细分战略,特别注意在酒店淡季时刺激需求。
9、通过全球销售系统，因特网和各种报告回顾分析竞争对手的价格和状态。
10、完成管理层分配的其他工作。