市场销售总监-上海奢华品牌筹开酒店

1.组建、管理一支高效的销售和营销团队，并与收益管理、运营、财务及业务支持等其他部门合作，以优化酒店的整体表现。
2.根据公司整体战略，制定长期和短期的销售与市场策略，推动客房入住率上升，提高平均房价，提升业务量，增加餐饮和宴会销售。
3.分析市场趋势、竞争对手动态和客户需求，为产品开发和市场定位提供战略建议。
4.制定年度销售目标、预算和计划，确保销售目标的达成。
5.维护与关键客户的关系，建立长期合作伙伴关系，实现创效增收。
6.监督销售活动，协调内部资源，确保销售策略的有效执行，促进销售增长。
7.不断探索新的销售方法和市场策略，提高销售效率和客户满意度，以适应市场变化。
8.负责监督和制定组织内的销售和市场营销政策、计划和做法，确保这些战略与公司的品牌、目标和文化保持一致。
9.与所在城市当地社区团体的重要业务客户保持密切联系，确保酒店经常获得高曝光度
10.发现市场营销活动和酒店整体销售绩效中的改进机会，与其他部门紧密合作
11. 在筹备开业阶段，必须对项目开业工作和展开部门的重点工作深度的了解。部门系统搭建，建设团队，建设管理制度和运营标准，统筹部门开业工作，部门的运营战列（和酒店，管理公司和集团一致），资源共享和分配，员工培训，试运营管理，和准备对外开业。