市场销售总监

经营所有酒店品牌销售，根据酒店的年度销售计划，执行和维持酒店品牌的定位和理念。
准备、使用和更新年度销售计划，细分到必要的部门。
管理所有的销售战略、战术和行动的执行，依照销售锦囊的方法，建立一个能够完成销售指标的强大而训练有素的销售团队。
为了作出有效的销售决定，执行市场策略工序，最大化有效销售数据，市场整合、竞争对手情报。
为了确保酒店的市场销售保持竞争的优势，持续的监控和评估地方、国内和国际的市场趋势，以及酒店竞争对手的销售状况。
管理所有的重点客户和团队，通过市场策略经理所提供的销售客户分析评估，开发价格、客房数量、和销售人员资源分配的战略。
积极的参加每周收益会议和月度战略计划会议，发展并调整销售价格策略。
了解由于政党、商业、政治和社会因素给酒店财务业绩上的带来的影响。
直接协调所有的销售活动并在酒店各处联系传达这些活动。
根据年度市场营销计划，检查并评估销售活动的效力，并作出必要的调整从而达到或超越目标。
确保每周核对剩余房间数量和宴会空间数量信息，并制定低住房率期间的销售策略。
确保所有的销售报价、酒店资料、数码工具和其他的销售沟通信息与酒店及凯悦酒店集团的品牌标准一致，并及时更新信息。
确保所有合同按照酒店的规章制度以市场销售部的名义签署。
参加主要的出差旅行、商业活动和公司集会以推广酒店。
根据工作的重要次序，计划并安排出差旅行。
与集团销售办公室和姊妹酒店保持紧密的联系，定期更新主要的酒店销售信息。
宴请现有的潜在客户，并且确保销售团队根据生意的优先顺序宴请客户。
确保在销售工作中，通过销售拜访、电话和书面沟通体现酒店的高水准。
以相互支持与灵活的方式与其他行政委员会成员保持紧密合作关系，关注酒店的成功运营和客人满意度。
确保所有销售部员工以互相支持和灵活的方式与其他部门合作，发扬团队合作精神。