温泉经理

泡泉规划管理：依据集团温泉战略规划与实施计划，结合山谷经营实际，制定并持续优化温泉泡泉整体规划。养生产品开发：紧扣市场需求与季节变化，研发温泉养生特色产品，统筹产品包装、推广落地，实现社会效益与经济效益双提升。宾客服务保障：提供专业、优质的温泉泡浴服务，高效处理宾客诉求与投诉，维护良好宾客关系，提升服务体验。环境安全管控：打造洁净、卫生、安全的温泉运营环境，严格落实安全管理规范，持续优化宾客体验与满意度。运营成本管控：规范设备设施运维、水电能耗管理及日常巡查，严控能源消耗、对客用品损耗，精细化降低运营成本。部门经营与团队建设：依据战略及经营计划编制部门工作计划，监督执行落地；审核部门重大财务支出，严守预算合规；统筹团队能力培养，提升团队专业素养与综合战力。