团队管理
检查服务员仪容仪表、服务用具配备,不符合标准不得上岗。
负责班组排班、考勤统计,组织班前会,将岗位任务明确到人。
开展一线服务技能现场培训,对下属工作进行日常考核评估。
运营管控
开餐前统筹检查餐具、桌椅、酒水等物资的齐备性与完好度,落实全区域清洁工作。
熟知当日预订、菜品沽清、急推/新推菜品信息,同步告知全体服务人员。
餐中动态巡查服务全流程,及时补位支援,保障高峰期服务流畅有序。
宾客服务
牵头VIP宾客接待,快速响应宾客需求,规范处理各类客诉,提升宾客满意度。
主动收集宾客就餐反馈,同步向管理层输出优化建议。
跨部门协作
对接后厨、采购等部门,协调出餐节奏,反馈宾客对菜品的意见。
严格管控餐具、物料损耗,落实餐厅物资与设备的安全管理。
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