宾客体验经理

全旅程体验监督：全面把控宾客从预订、抵店、入住、在店体验到离店后反馈的完整旅程，确保每个触点均体现铂尔曼品牌标准与服务理念。全面统筹酒店在主流OTA平台（携程、美团、飞猪等） 的线上声誉表现，对酒店综合评分及住客点评内容负直接管理责任；VIP及回头客服务：亲自迎送重要宾客（VIPs、会员忠诚计划高等级会员、回头客等），建立并持续更新贵宾档案，确保个性化服务得以准确传递和不断丰富；宾客互动与需求洞察：定期与不同宾客主动互动，深入了解其偏好、需求与潜在期望，将洞察转化为可落地的服务优化行动；投诉处理与危机管理：主导处理复杂宾客投诉或特殊需求，提供及时、优雅且令宾客满意的解决方案，并跟进至完全闭环；品牌标准落地：确保铂尔曼品牌标准（含品牌审计标准、会员计划标准）在酒店内长期、全面地贯彻执行；服务质量监控：集中管理全渠道宾客满意度信息（重点关注“宾客之声”Voice of Guest项目数据），每日监测各平台新增点评，对低分评价（≤3分）在24小时内牵头相关责任部门完成内部复盘、整改方案制定及平台回复，确保回复专业、真诚且具行动力，体现铂尔曼品牌的服务温度；品牌审计：统筹准备和实施铂尔曼内外部品牌审计工作，确保酒店在各项检查中达标；服务一致性保障：确保酒店内各区域（前厅、餐厅、客房等）的服务品质保持同质化、高水准，传递统一的酒店高品质形象；团队管理与激励：领导面客服务团队，通过积极、协作的工作氛围激发团队成员的动力与投入度；服务文化传承：作为“品牌大使”，向酒店全体员工传递和强化铂尔曼“向新而遇”的服务文化与行为准则；体验创新：策划并实施能彰显铂尔曼品牌特色、契合本地文化与当代旅行者需求的特色体验项目或活动；技术应用：熟练运用酒店管理系统（如Opera/PMS）及相关技术工具，以数据驱动服务优化与决策。