PA经理

1.与各部门沟通协调工作，相协同步运营高效、规范的服务质量。传达员工执行酒店及部门的工作安排和会议精神，确保有效、实际的完成；
2.设施设备的保养维修计划、客用品耗用与采购计划、清洁计划、服务员的操作培训计划；
3.配合财务部及部门每月对资产进行盘查；
4.培养员工的节约意识和成本观念，强化检查，杜绝浪费，堵塞漏洞；
5.贯彻宾客至上、优质服务的工作理念，完善、健全质量标准、服务程序和操作规程，督导员工贯彻实施，保证服务标准化、程序化、制度化管理的贯彻实施；
6.配合酒店的安全管理工作，督导员工严格执行酒店的保安和消防安全制度，保障客人和员工的人身安全及酒店的财产安全；
7.根据部门制定相应的培训计划。组织实施培训，保证员工岗位实操与培训同步进行，确保提供优质服务。