人力行政经理

1、 根据酒店经营目标，制定人力资源整体战略规划，并推动实施，确保人力资源满足业务发展需求。
2、 组织制定及完善人力资源管理体系，包括绩效管理、薪酬福利、奖惩及员工发展等体系的全面建设并推动实施。
3、 向酒店决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议，控制人力资源成本。
4、 根据酒店发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。
5、 建议中层管理及以上人员、核心岗位人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇，审核其他岗位员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整。
6、 执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门工作。
7、 制订酒店企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性。
8、负责酒店劳动关系管理，处理酒店各类劳动纠纷。
9、负责酒店行政管理工作，包括但不限于行政管理体系搭建、行政管理制度的编制及实施、文件管理、档案管理、印章证照管理、办公用品管理、车辆管理、会务管理、员工行为规范管理、员工宿舍管理等。
10、接受集团行政人力部的领导，执行集团行政人力部的工作指令；
11、完成上级领导交办的其他工作。