餐饮部经理

1． 执行总经理的指令，协助拟订酒店年度经营目标，策划年度营销计划及实施措施。
2. 运营管理：制定餐饮部（含餐厅、酒吧、宴会等）的服务标准、流程及规章制度，每日巡查各区域，确保服务、卫生、安全符合五星级标准。
3. 营收与成本控制：分析餐饮数据（客流、客单价、毛利率），制定营销策略提升营收；严格管控食材采购、库存及人力成本，确保利润达标。
4. 团队管理：负责餐饮部员工（从服务员到厨师长）的招聘、培训、考核与激励，打造高执行力团队，处理员工内部问题。
5. 宾客关系维护：亲自接待重要宾客，处理餐饮相关的投诉与特殊需求，建立客史档案，提升宾客复购率与满意度。
6. 活动与菜单规划：主导季节性菜单更新、特色主题活动（如美食节）策划，协同厨房团队把控菜品品质与创新。