客房部经理/行政管家

1、部门统筹管理：全面负责客房部日常运营管理，制定部门工作计划、预算、工作标准及流程，统筹客房、公区、布草、洗衣房等板块工作，保障客房服务有序开展。
2、客房服务管控：监督客房清扫、查房、布草更换、卫生消杀、物品摆放等标准执行，把控客房卫生质量、服务效率，处理客房服务投诉与突发问题，提升宾客入住体验。
3、人员团队管理：负责客房部员工招聘、排班、培训、绩效考核、奖惩及日常管理，搭建服务团队，提升员工服务技能与职业素养，稳定员工队伍。
4、物资与成本管控：管控客房易耗品、布草、清洁用品、工具的采购、领用、盘点，控制物资损耗与部门运营成本；管理布草洗涤、收发、盘点，确保布草干净完好。
5、安全与卫生管理：落实消防安全、客房防盗、防滑、消杀防疫等安全制度，定期检查客房设施、电器、消防器材；监督公区、客房卫生标准，符合酒店及行业卫生规范。
6、跨部门协同：对接前厅、工程、餐饮、安保等部门，及时沟通客房状态、维修报修、宾客需求，保障入住、退房、接待流程顺畅。
7、报表与数据分析：每日/每周/每月统计客房清扫量、入住率、物资消耗、投诉情况等数据，制作工作报表，优化管理方案。
8、宾客关系维护：处理宾客关于客房卫生、服务、设施等方面的投诉与建议，主动提升服务品质，维护酒店口碑。