1.每日参加餐饮部例会,并于开餐前召开餐厅班前会,布置任务,传达上级的指示和新的经营政策,检查员工的仪容仪表,检查出勤情况。
2.安排各中餐厅管理人员班次,督导日常工作。
3.与厨师长合作,研讨每月餐厅推广方案,并有效实施。
4.控制管辖餐厅的经营情况,经营成本和费用预算,确保经营计划。
5.按中餐特点适时拟出食品节建议,制定食品节计划及餐厅装饰计划并组织实施。
6.组织检查餐厅卫生。
7.与餐饮部及其他有关部门密切配合,做好各种活动的服务工作。
8.完成上级指派的其他任务。
9.做好对下属的评估工作。
完成餐厅自营预算。
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