餐饮服务经理

团队管理：负责餐饮部全体员工的招聘、培训、排班及绩效考核，打造高效服务团队，提升员工专业素养与服务意识。服务质量把控：制定并执行餐饮服务标准与流程，监督日常服务环节，及时处理宾客投诉与反馈，确保客户满意度达标。菜单与成本管理：协同厨房团队优化菜单设计，控制食材采购成本与库存损耗，平衡菜品品质与经济效益，提升餐饮营收。运营统筹：统筹餐厅、宴会厅等餐饮区域的日常运营，合理安排桌位与人力，保障宴会、会议等大型活动的餐饮服务顺利开展。卫生与安全管理：严格执行食品安全法规与酒店卫生标准，定期检查厨房、用餐区的卫生状况及设备安全，防范安全事故。市场与营销：分析餐饮市场动态与客户需求，策划促销活动与主题餐饮项目，拓展客源渠道，提高餐饮部市场竞争力。跨部门协作：与前厅、客房、采购等部门保持密切沟通，协调餐饮服务与酒店其他业务的衔接，提升客户整体入住体验。报表与复盘：定期统计餐饮营收、成本、客户反馈等数据，生成运营报表并进行复盘分析，提出改进策略以优化运营效率。