付出与回报不成正比，该跳槽吗

　　现在的职场有一个普遍现象，那就是付出与回报不成正比，尤其是当你工作很卖力，但是拿到的奖金却没有业绩平平的人多时，你是否感到愤愤不平，于是你开始考虑，自己是否该跳槽。这里就和大家分享一个案例，来谈谈这种情况究竟该如何处理。

　　网友林妮：

　　我从2005年开始工作的，起初在一家超市做采购，后来跳槽到一家酒店做了3年销售代表。一直到2014，我才来到现在这家五星级酒店任区域渠道销售。平日里，我工作非常繁忙，经常要加班到深夜，甚至有时节假日里还要忙着联络客户谈业务。但功夫不负有心人，我的辛勤劳动为酒店创造了非常出色的业绩。因此，在最近半年来的每一个月，我几乎都能获得月度绩效奖金。

　　可在最近的一个月，酒店却把月度绩效奖金发给了一个业绩平平的同事，理由是这位同事之前一直业绩平平，最近突飞猛进，值得鼓励!对于这么牵强的理由，我表示很不能接受：难道酒店发奖金，还有鼓励“后进生”的道理?我是不是应该去向领导提出异议?该怎么提出，才既妥当又能达到目的呢?

　　最佳东方专家建议：

　　大部分企业对于薪资采取保密太对，但是一些奖金确实公开的。所以面对公开的奖金，如果觉得不公平，就应该提出自己的想法。当然，员工要想清楚自己的立场，在谈论的时候应该是从规则出发，而不是应个人原因抱怨。从林妮的叙述中，我们可以看出，酒店的规则改变了，以往都是给了当月业绩好的人，而这次却给了进步最大的人。如果林妮的追求是下次还能拿到月度绩效奖金，那就要明白以后的奖励规则是什么的，到底是奖励干活儿最勤快的?还是进步最大的?……由此，林妮也应该制定出不同的应对策略，该勤快就勤快，该进步就进步。

　　我们应该要搞清楚，酒店设立各种奖励机制的目的是为了激励员工，一旦奖励被同一个人拿走，那么奖金的作用也就不怎么大了，其他人的积极性就会降低。在本案例中，林妮的这话总闸UN怪胎，往往会迫使酒店不得不改变规则。