质培主管

1. 保证培训和发展与经营计划、预算相结合，明确并监督计划目标；
2. 参与准备和计划部门目标；
3. 参与制订战略计划；
4. 跟踪行业信息及趋势；
5. 监督实施质量管理体系；
6. 准备和管理部门预算；
7. 监督、分析和报告预算的变动；
8. 准备各区域工作表现报告；
9. 协调部门内部工作；
10. 建立部门内部工作表现标准；
11. 评估工作表现，在必要时制订调整计划；
12. 预防及解决积怨；
13. 约束员工纪律；
14. 促进多技能培训；
15. 运用集团人力资源体系制订所辖部门职位描述；
16. 运用集团人力资源管理体系管理员工培训及发展；
17. 计划及实施入职培训计划；
18. 执行员工工作表现评估；
19. 实施适当管理方法以激励员工并促进沟通；
20. 必要时对员工进行一对一指导；