员工餐厅负责人

餐食规划与制作管理- 制定每周或每月菜单，结合员工口味、营养均衡及成本控制进行调整。- 指导厨师团队按标准制作餐食，把控菜品质量、口味和出品效率。- 研发新菜品，定期收集员工反馈并优化餐食方案。团队管理与培训- 安排厨师及辅助人员的日常工作，明确分工并监督执行。- 组织技能培训，提升团队的烹饪水平、卫生意识和协作能力。- 处理团队内部问题，维持积极的工作氛围。成本与物料管控- 负责食材采购的审核，对比供应商报价，控制采购成本。- 监督食材的储存、领用和消耗，减少浪费，确保物料合理使用。- 定期盘点厨房物资，核对账目，保证账实相符。安全与卫生管理- 严格执行食品安全规范，确保食材处理、加工、储存过程符合卫生标准。- 检查厨房设备的运行状况，安排维护和保养，避免安全隐患。- 组织卫生清扫工作，保持厨房及用餐区域的整洁。