渤霖建筑咨询(上海）有限公司

大多数成功的建筑项目很大程度上依赖于它们如何被管理。一些项目因为缺少专业和有能力的人或团队管理主要和关键问题，而未能达到他们的目标，这包括成本、进度、质量、利益关系方的期望、甚至是安全。项目管理在项目成功移交中扮演着一个重要的角色。　　为了响应国内业主对独立项目管理不断增长的需求, 渤霖建筑咨询有限公司于2011年成立。渤霖建筑咨询有限公司管理过许多国际五星级酒店项目，如洲际、喜达屋、香格里拉、希尔顿等等。我们坚信管理项目不仅仅局限于对项目咨询顾问工作的协调、检查及审核。我们还给业主和项目的整个交付过程带来增值——倡导实施奉献精神、领导能力、决策性行动、战略性规划、 整体性信息沟通和关注细节，但不失项目整体愿景。 我们通过在项目执行全过程中与利益关系方的密切沟通和专一的领导机制为您提供一站式的项目管理服务，并为整个项目实施负责。　　虽然我们是独立的，但我们希望与您并肩工作，理解您的需求和愿望，并通过我们的服务带来增值，在整个过程中获得有价值的成果。这将让您不用分心而可以更关注于自己的核心业务。 我们的项目经理都受过良好的训练。他们拥有各种学科背景，拥有必要的资质、专业技术和经验。经我们良好磨练过的项目管理体系武装后，他们将带来您所期望的益处。我们欢迎您更深入地了解我们和我们的服务。...查看全部