Reservation Manager/Assistant Reservation Manager 预定经理/副经理

1、负责宴会销售团队的运营管理和目标分解，确保完成季度/年度销售任务指标。
2、准备每周预测报表，调整各市场分额的房间分配和价格策略，通过数据和住房率分析将收入最大化；
3、确保酒店各市场分类最佳的混合和最大化收入及收益率；
4、确保各市场分类的价格体系，特别是公司、团队及散客；
5、确保价格体系按照要求体现在相关销售渠道，包括网站，第三方和全球预定系统；
6、与销售人员协商所有团队的价格和房间数量；
7、检查团队预定情况，确保团队预定包括：截止时间、名单、控制团队房间预定（确认和取消及减少）；
8、从最大化酒店收入的角度通过分析给出管理层决策的建议；
9、在预订指导下协商销售价格。
10、控制持续性的市场分类策略和最佳价格体系；