1. 负责客房部门的整体经营和运作,制定工作计划,确保部门成本及各项费用得以良好的控制。2. 根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检查,提升本部门整体工作质量及工作效率。
3. 组织编制部门工作程序及工作考评,负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施。
4. 制定部门的年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内,贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令,向总经理负责并报告工作。
5.严格控制成本,降低消耗。
6. 负责客房部的安全管理工作。
7.负责客诉处理及各项工作分配协调等。
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