运营总监（筹备）

1、全面协助总经理，处理筹备以及后期所有运营事宜，确保酒店运营工作的高效进行；
2、研究酒店运营相关法规政策要求，调研市场行情，完善集团酒店运营管理体系。
3、根据要求制定匹配酒店的各项预算以及短期和长期的战略目标；
4、根据综合情况（营收、GOP、出租率、RevPAR等核心指标），制定运营部门细化执行方案，分解季度/月度目标并督导落实
5、规划、指导并协调所有运营部门的工作；
6、运营中把控运营成本，定期对结果进行分析，并做出调整；
7、定期与团队开展会议以及复盘工作；提高运营效率；
8、负责人力/行政部分工作。