人力资源部COE经理-酒店管理集团

一、专业模块深化
1 主导和牵头公司级 HR 项目，负责开发、迭代适应品牌模式
和业务发展需求的人力资源制度和专业模块应用的方法论、研发应用
工具与应用指引；
2 针对公司发展阶段和行业趋势，为公司提供前沿的 HR 专业
支持，形成标准化流程，并提供系统性解决方案。
二、专项方案输出
1 研究行业标杆案例，针对公司酒店业务发展中涉及的诸如跨
区域人才调配、关键人才培养、会员裂变营销激励机制等痛点提供相
应的人力资源解决方案；
2 策划员工关怀活动，设计荣誉激励体系，推动企业文化落地；
3 主导编制《新店开业 HR 支持清单》、《揽月红樽门店人力
资源操作指引》，输出《酒店行业灵活用工实践白皮书》等知识资产。
三、技术支持
1 为 BP 和 SSC 团队提供专业咨询，参与 HR 系统功能优化和专
案；
2 审核业务单元人力规划、预算合理性，指导复杂问题解决方
案；
3 为公司高层管理人员在战略实施过程中提供制度保障、人才
资源、文化支撑等方面支持。